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原标题：该不该收？向谁收？若何收？骑手、主顾、平台等各方意见不一（引题）焱火体育学生案例

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多地外卖柜面向骑手收取服务费引争议（主题）

受访学者示意，应分裂具体场景，细化外卖柜的使用和收费设施（副题）

工东说念主日报-中工网记者 陈丹丹

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近日，寰球多地的外卖柜启动面向骑手收取服务费。与几年前的“免费使用”和旧年的“试点收费”不同，这次收费限制更广、诡秘城市更多。针对这笔用度该不该收、向谁收、若何收等问题，各方意见并不一致。受访学者觉得，外卖柜生意模式运营至少触及四方利益主体，应分裂具体场景、细化外卖柜的使用和收费设施。

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“本月24日起，北京市的部分外卖柜，存放配送订单需支付服务费每单0.45元……”外卖骑手张某斌理解地牢记，那是7月中旬的一天，正在用餐岑岭期送单的他，霎时在派单软件上收到了这则报告，“其时骑着车子，心里直发慌，一个月又得少收入几百元。”

“最启动外卖柜是不收费的，其后叫咱们骑手我方掏钱。”故我河南周口的张某斌在北京作念骑手已有5年。记者考查发现，近期，深圳、上海、北京等寰球多地的外卖柜启动向外卖骑手收取服务费，不同于几年前的“免费使用”和旧年的“试点收费”，这次外卖柜收费限制更为精深，诡秘多个城市及外卖平台，呈现出“由点到面”的趋势。

外卖柜给骑手和主顾带来了哪些蜕变？这笔服务费到底该不该收？由骑手承担用度是否合理？如安在均衡各方利益的同期，促进外卖柜的合理使用与永久发展？《工东说念主日报》记者对此进行了采访。

外卖柜使用率有互异

外卖柜是比年来为处理外卖配送“临了100米”长途而实行的“智能取餐柜”，被泛泛哄骗于写字楼、公寓、病院、高校等封锁性较高、送餐环境复杂的场景。每个外卖柜配少见十个可扫码的柜格，外卖骑手扫码解锁柜格存放外卖，再由主顾输入考证码取餐。

近日，记者访问北京市向阳区望京街的某写字楼一层，门禁刷卡口旁设有一处42个柜格的外卖柜。据记者现场统计，在12时~13时的一小时内，共有100多单外卖被存取于外卖柜，仅有7单是由主顾径直从外卖员手中取餐。“一到中午柜子就塞满了，偶然候还放不下。”该写字楼的物业使命主说念主员说。

“好多票据皆是送到归并个场合，有柜子的话能同期投递，也不阻误跑下一单。”外卖骑手杨师父说，“大楼中午电梯不够用，只让坐货梯，一回七八分钟皆下不来，每回皆超时扣钱，还不如花点钱存柜子。”

“放外卖柜很安全，起码不会丢。”在该写字楼上班的刘女士示意，外卖柜带来了一定便利，“有急事约略开会时，能晚会儿下来取。”

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然则，也有部分外卖柜的盘活率并不高。在位于北京市通州区的某公寓大厅内，记者看到，惟有稀薄几单外卖存放在柜子中，无数餐品被舍弃于傍边的大地。

“咋会舍得放，一单才赚2.5元，一个柜子收0.5元！”来此送奶茶的外卖骑手王师父摇了摇头，“小公寓票据少，咱们好多东说念主皆不放柜子。”

谁该为服务费买单

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一笔又一笔的服务费，关于外卖骑手意味着什么？

“一单按0.45元算，我8月差未几给柜子交了300多元。”外卖柜启动收费后，张某斌一个月少挣的钱约就是他近一周的房租。

不同于全职担任专送骑手的张某斌，28岁的小凯曾是别称兼职众包骑手，日常在餐馆当服务员，散逸时会“抢几笔好票据”。在得知北京的外卖柜启动收费后，小凯彷徨再三，最终毁掉了这份兼职。

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“一单配送费3元，外卖柜收0.45元，租电动车电板1天10元，车坏了还要修，跑几个单临了倒贴钱。”小凯无奈地说。

记者了解到，不同城市、平台的外卖柜收费设施略有浮动，骑手存放1单的价钱总体在0.3元~0.6元之间。此外，有外卖平台推出了服务费积分和月卡轨制，骑手不错充值、预存外卖柜服务费，“积分抵扣会低廉点儿，但并未几。”张某斌说。

值得小心的是，在外卖柜服务费高下除外，引起争议的另一焦点在于——谁该为此买单？

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“为啥给平台打工，还要给平台交钱？”张某斌动作专送骑手，与平台订立了公约并摄取齐集培训，在他看来，使用外卖柜应该免费约略由平台承担用度。而一位众包骑手则觉得，“有柜子能多送几单，多跑跑也就回本了。”

某平台的外卖柜客服向记者先容，外卖柜投放后平台方需要支付时势费、维修费、电费等多项用度，“外卖柜还莫得大面积投放告白，好多皆是跟第三方运营商互助实行的，不收费若何督察下去？”

而关于这笔用度该由谁承担，主顾也有我方的办法。“我仍是付了配送费，柜子的钱不该我交。”家住北京市昌平区的一位耗尽者示意，“小哥偶然候不打呼叫就把饭放在了柜子里，我还要花本领下楼取。”

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“有好多主顾根柢不知说念柜子要收钱。”外卖骑手张师父告诉记者，他经常和会过私信奉告主顾外卖柜向骑手收费，“有的主顾会径直让我把餐放在傍边，也有的还让放柜子里。”

亟须分场景细化收费设施

“外卖柜应该向谁收费，需要从权柄义务树立层面进行考量。”辽宁大学法学院栽植王素芬告诉记者，当今，外卖柜的精深收费逻辑为“谁使用谁付费”“谁获益谁付费”，但这种收费阵势较为马虎，应分裂具体场景，细化外卖柜的使用和收费设施。

王素芬觉得，“智能外卖柜生意模式运营至少触及四方利益主体——订餐主顾、外卖员、用工主体（外卖平台或第三方互助企业）与外卖柜运营商。”其中，外卖员与用工主体的关系认定，对树立各方权柄义务起到要道作用。

“在奇迹关系诞生的前提下，关于专送骑手，因使命原因所产生的必要开销用度，如主顾主动指定外卖柜动作收餐点所产生的服务用度，应由用工主体承担。”王素芬薄情，在尊重耗尽者知情权与聘用权的基础上，主动聘用使用外卖柜的专送骑手和众包骑手，不错通过让渡经济收益，承担部分干系用度，以获得使用外卖柜带来的本领和膂力上的便利。

此外，“平台因为外卖员的配送服务活动而获益是不成否定的，应在全体上基于其获益比例，承担一部分外卖柜使用用度。”王素芬说。

自洗钱入刑后，洗钱犯罪根据行为主体可以区分为自洗钱和他洗钱。自洗钱行为人通过提供转账账户、转换为现金、有价证券、票据、通过转账或者其他支付结算方式转移资金、跨境转移资产等方式，改变或者切断上游犯罪所得及其收益的性质、来源，不仅侵犯了新的法益，而且造成更大的损害结果，具有刑事处罚必要性，构成洗钱罪，应与上游犯罪实行数罪并罚。如果“自洗钱”“自掩隐”行为人，仅仅实施了场所的物理转移、占有状态的改变，未改变或者切断上游犯罪所得及其收益的性质、来源，并未侵犯新的法益，造成更大的损害结果，且主观上缺乏期待可能性，阻却责任，属于“事后不可罚行为”，不应以洗钱罪论处。上游犯罪行为人与下游洗钱犯罪行为人事前通谋或者事中实现犯罪意思联络、客观行为连接的承继状态，构成上游犯罪的共犯。如果事前未通谋，或者事中未进行意思联络，也未进行洗钱行为连接，只能对下游洗钱犯罪行为人以洗钱罪论处。

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关于部分骑手提到的“外卖柜由平台承担一说念用度”的措施，有受访群众指出，取消用度短期内可能缓解骑手的违抗心扉，但从永久来看则无法保险其服务的可抓续供给。“最终可能会有越来越多的外卖不再入户配送，形成外卖行业主顾认可度的攻讦，这么势必影响到全体平台业务的发展，导致骑手全体处事契机的减少。”王素芬说。

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“若是骑手皆用外卖柜存餐焱火体育学生案例，每一单的送餐本领减少，平台算法会不会因此裁减平均摊送本领？”面临记者的发问，张某斌说，我方和其他骑手大多“不太理解什么是算法，但需要靠跑单收获”。